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今回の社長直撃インタビューでご対談頂きました社長様をご紹介いたします。

当社はパチンコ店・飲食店をはじめ、建築作業補助要員、新商品の販売促進スタッフなどを派遣し、企業の成長を側面から支援しています。
　サービス業に特化したのはコンビニエンスストアーや居酒屋など24時間・365日休まず営業する業態が多く、人材の需要も大きいからと思ったのです。その数あるサービス業の中でもパチンコ店は22兆円の市場規模があるのですが、かつてこの業界には派遣スタッフを受け入れるという考えがなかったのです。私達はそこに早くから着目し、事業の特化を図ってきました。
　いま、かつてない不況でパチンコ店も淘汰される厳しい時代ですが、一方で人件費を安く抑えられるアウトソーシングのよさも注目されるようになり、その意味では先行型の事業としてうまく時流に乗れたと言えるかもしれないですね。

　私は中学時代から空手をやっていたのですよ。全日本チャンピオンになるのが夢だったのです。それで高校卒業後、空手の世界では最も稽古が厳しい京都の極真会京都支部に入門しました。しかし、自分の食い扶持は自分で稼がなければいけませんから、人材派遣会社に登録し、そこでパチンコ店を紹介してもらいました。午前９時から午後5時までホールの仕事をし、それが終わると急いで道場に走って深夜まで稽古に励むという毎日でした。
　当日世界チャンピオンだった緑健児氏と拳を交えて敗れ、ベスト８に終わりました。でもそこで培われた精神が今のビジネスにも役立っていますね。

　資源のない日本が唯一頼れるのは人財。この人財の再生産機能が社会から失われていくことに危機を感じますね。「失業率」よりも若者を覆う「失望率」の高さこそが問題だと思う訳ですよ。結局は雇うか雇われるかしかないのです。どちらがいいかというと、そりゃ雇うほうがいいに決まっています。
社員はもちろん派遣バイトの面接に来た人にも、常にその事を伝えるようにしています。
ですから私は、社長になって会社を経営したり、お店を持ちたいと思っている人を集めていますね。そして、その中の希望者を対象に「アプロ」と名付けた「経営者育成講座」を実施しています。現在受講生は約150名。また120名の社員には「30歳定年制」を引き、起業志向の者しか採用しないですね。

　目下のところ、人材派遣業で収益を上げて人材育成事業へ初期投資をしている段階です。登録スタッフから正社員、正社員から経営者というように各々がキャリアアップできるシステムを社内に確立することが目標ですね。経営者として素質が認められれば、一口500万円を出資してアパユアーズの連結子会社の経営者になれるという仕組をもう７年位前から作り、現在13人が社長になっていますね。
積極的な出店を展開し、今期はV字回復を果たしました。
近い時期での当社自身の上場も目標としています。

熱い熱い、植木社長でした！！

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