管理職・リーダー層が集合研修によりコーチングスキルを習得することで、マネジメントの幅を広げ、特に人材育成能力をアップさせます。
上司部下間や組織全体のコミュニケーションを活性化させることで、風通しの良い組織風土を作り出します。

また部下本人の価値観や情報を活かし仕事に反映させることで、部下のモチベーションを上げ高いパフォーマンスが期待できます。

リーダーが単なる管理者・指導者ではなく、「コーチ」というスタンスに立ち、自ら考え行動する自律した部下を育成できた時、一人一人の自発性が充分に発揮され、組織は活性化した集団になります。

その（1）でご紹介した通り、満足度が非常に高いので、参加者から「別の部署、別のメンバーにも受けて欲しい」という声が挙がり、全社的に導入されるケースが多いです。その結果が1社あたりの実施回数にも表れています。

プロコーチによる実習・ロールプレイングを中心としたコーチング研修プログラムです。コーチングを実際に体験しながら、コーチングスキルの基本を体系的・理論的に学べます。 10～30名程度の集合形式で行われ、講義と約7割の時間を充てる演習により、コーチングスキルを体系的に理解し習得していきます。

弊社の研修プログラムは御社のニーズに合わせカスタマイズしてお作りしますので、単なるコーチングスキル・知識の紹介ではなく、現場で必ず活かせる参加型の研修となります。講師陣は全てプロフェッショナルコーチであり、研修をグループコーチングで進めていきます。

研修内容

• 部下指導に活かすコーチング研修
• 目標管理面接に活かすコーチング研修
• セールスコーチング研修

部下育成のためのコーチング研修

コーチングを導入された企業では…

• 部下の状況対応能力、目標達成能力を引き上げる事ができる。
• 部下の目標が明確になり、達成に向かって具体的に行動できスピードアップを図れる。
• 部下一人一人の違いに目を向け、強みを伸ばすことができる。
• 組織のコミュニケーションの質を向上させ、また活性化させる。
• チーム間のサポート体制を強化し、また部下からの信頼を得、成果を創り出していく。
• 「仕事のプロ」から「部下の能力を引き出すプロ」になれる。
• 色々な視点からの物事を見る・聴く・考えることができるようになる。
• 報・連・相の頻度が増える。またやり方が上達する。