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様々な業種、職種で導入が図られているコーチング。経営者、管理職向けの研修のみならず、今や社員全員にコーチングスキルを学ばせる企業も増えてきました。とりわけ私共が独自に開発し、導入を進めている「業務改善コーチング」は、企業の業績向上・社員の意識改革をテーマにしております。これまでのコーチング研修とは違い、一際異彩を放っており、現在一番注目を浴びています。今後ますますニーズが高まりそうです。

業務改善実施例

６ヶ月〜１年を目途とします。①〜③を組合わせることでマネジメント・意識改革・コミュニケーションを中心に、自らが目標達成するために創造し行動を起こすことをサポートさせて頂きます。

①　研修

②　社内コーチ育成

③　コーチ派遣

コーチと月○時間の契約をしていただくことにより、御社（店）内でのコーチングコンサルタントを行う。

導入事例

事例１：

自動車販売会社
自律的行動する社員育成とお客様のニーズを引き出す最強営業を創る

事例２：

ホテル・飲食業
コーチングによりCS向上と企画力強化で顧客満足を図る

事例３：

家電メーカー販売
コーチングによる目標管理制度を活かし、常勝企業であり続ける

事例４：

銀行
コミュニケーション力UPで社員間・顧客間の信頼関係と販売力を強化する

事例５：

商社
社内コーチを育成し、社員のモチベーションUPと目標管理を強化する

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