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真のコーチが大切にしている「あり方」とは…？
コーチを雇う基準はスキルではなく、コーチの「根っこ」、つまり「あり方」にあります。
できるコーチはこの「あり方」が違います。そのポイントをたった4279字に集約しました。
携帯にも便利なハンドブックです。
人によって活用方法も様々です。
- この「CoachHandBook」の活用方法は様々です。
- 短くても核心のみなので、コーチのバイブルとして、毎日の学習に活かす
- クライアント獲得のために自身のコーチパンフレットと一緒に渡す
- わずか4279文字を覚えて、堂々と研修やセミナーで話す
- 小さくてかばんや机やトイレ、目に触れるところに置いておく
あなたにあった方法で活用し、真のコーチをめざしましょう。
- 内容
- 第1章：コーチとは 第2章：コーチングの哲学（コーチのあり方）
- みるみる活かせる！ふたつ上のコーチング＜発展号＞
- AEグループ代表 野津浩嗣が、正月・GW・お盆も休みなく毎日連続で執筆しています『プロコーチ“のつ”の徒然日記』がふたたびコーチングの本になりました！
- みるみる活かせる！ふたつ上のコーチング＜創刊号＞
- AEグループ代表野津浩嗣が2005年10月26日より、正月・GW・お盆も休みなく毎日連続で執筆しています『プロコーチ“のつ”の徒然日記』がついに1冊の本になりました。
- 『コーチングリーダーの手引き（4冊セット）』
- 医療現場で活かせるコーチングヒントが詰まった小冊子（4冊セット）。「コーチングとは？」から「聞く・質問・アクノレッジメント・提案・叱る」等の基本的なスキルを事例を交えて説明しています。面接事例も入った分かりやすい内容です。
企業がコーチングを導入することで、経営者・管理職が激動する時代に即したリーダーシップ・人材育成能力・コミュニケーション能力・マネジメント能力を身につけることが出来ます。それが企業の更なる成長と発展を促し、組織の活性化に繋がります。是非コーチングを導入してみませんか？
